最先：分析你自己的網(wǎng)站。最先，我們應(yīng)該分析大家網(wǎng)站的種類，網(wǎng)站的關(guān)鍵大方向，網(wǎng)站的關(guān)鍵關(guān)鍵字，網(wǎng)站優(yōu)化前數(shù)據(jù)資料。從分析專用工具中，大家能夠看見網(wǎng)站的一些基本數(shù)據(jù)，紀(jì)錄這種基本數(shù)據(jù)，并與優(yōu)化前的網(wǎng)站開展明確的比較，進(jìn)而掌握優(yōu)化前的網(wǎng)站是不是有其他作用。分辨他們的網(wǎng)站優(yōu)化是不是取得成功，那也是網(wǎng)站站長們期待見到的終結(jié)論。

第二：精準(zhǔn)定位敵人的網(wǎng)站。通過對自身網(wǎng)站的分析，能夠明確網(wǎng)站的關(guān)鍵關(guān)鍵字。關(guān)鍵關(guān)鍵字明確后，必須根據(jù)該關(guān)鍵字尋找網(wǎng)站的競爭對手，在百度搜索引擎中填寫對應(yīng)的關(guān)鍵字，請在關(guān)鍵字排行的前好幾頁尋找網(wǎng)站。這種網(wǎng)站就是你網(wǎng)站的競爭對手。不管競爭對手是主頁優(yōu)化或是宣傳單頁優(yōu)化，你都應(yīng)該添加競爭對手的隊伍。別人乃至有排行，這對她們而言是個好地方。

第三：競爭對手分析。明確競爭對手后，必須共享資源競爭對手的網(wǎng)站。許多工作人員很有可能很疑惑，我自己做網(wǎng)站，我分析別人的緣故。他是你競爭對手，所以你必須從他那邊尋找一個好地方，在你網(wǎng)站上采用它，隨后除掉壞的，那樣你網(wǎng)站才可以比他做得更好。從下列這幾個層面分析競爭對手。

最先，分析敵人的基本數(shù)據(jù)。另一方網(wǎng)站主頁快照更新、網(wǎng)站百度收錄狀況、網(wǎng)站yahoo連接數(shù)、網(wǎng)站注冊域名時長等，在分析這種數(shù)據(jù)信息的與此同時，還應(yīng)與自身網(wǎng)站開展比照，看看自己網(wǎng)站與其他人的差別，對其將來優(yōu)化情況下存在的問題進(jìn)行了改善。

共享seo優(yōu)化計劃方案可行性分析的制訂流程

次之，分析了競爭對手網(wǎng)站的元標(biāo)貼。看一下敵人網(wǎng)站的meta tag title特性，看一下別人怎樣布署自身的關(guān)鍵字，及其關(guān)鍵字的密度是多少。還有description特性。盡管搜索引擎蜘蛛并沒有把握住它，但這是展現(xiàn)給客戶的，他們客戶的選取非常重要。客戶常常依據(jù)網(wǎng)站的敘述挑選適合自己的網(wǎng)站。

隨后：分析了競爭對手網(wǎng)站的差異歸類。網(wǎng)站優(yōu)化一般應(yīng)用歸類來優(yōu)化。優(yōu)化優(yōu)質(zhì)歸類網(wǎng)頁頁面時，在類別中提升一段文字說明，約80字符，能夠提升客戶體驗和歸類網(wǎng)頁頁面的抓取實力。歸類網(wǎng)頁頁面可以加上之上的封裝芯片導(dǎo)航欄，為了能夠更好地給予客戶體驗。

后：優(yōu)化你網(wǎng)站。大家應(yīng)用分析專用工具來分析網(wǎng)站的基本數(shù)據(jù)。根據(jù)對基本數(shù)據(jù)的分析，能夠看見網(wǎng)站的主要關(guān)鍵字由來、流量來源及其百度搜索引擎的一些數(shù)據(jù)資料。依據(jù)那些數(shù)據(jù)信息，我們應(yīng)該訂制一個合乎網(wǎng)站優(yōu)化的計劃方案。比如，不一樣的關(guān)鍵詞必須選用不一樣的網(wǎng)頁開展優(yōu)化，不一樣的網(wǎng)頁頁面必須有適合自己的文章標(biāo)題；網(wǎng)站導(dǎo)航欄難題必須開展導(dǎo)航；網(wǎng)站URL必須簡單化；管理者查驗網(wǎng)站是不是有相同的網(wǎng)頁頁面、反復(fù)的元敘述等；隨后有效訂制網(wǎng)站連鎖加盟建設(shè)規(guī)劃。

實際上，根據(jù)上述過程的分析全過程，為網(wǎng)站訂制一個有效的計劃方案大部分能夠的，但實際問題或是必須考慮到你網(wǎng)站的可操作性。依據(jù)您網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫，您務(wù)必自定可執(zhí)行的網(wǎng)站計劃方案。