我06年接觸SEO就在和百度打交道，2012年做競價培訓(xùn)開始深入研究百度各個產(chǎn)品線的使用。站在第三方的角度經(jīng)歷了百度的興起、強大、翹楚、混亂、危機、變化，甚至比“百度同學(xué)”更了解百度。
我看著百度從剛?cè)胨阉餍袠I(yè)的兢兢業(yè)業(yè)，不斷優(yōu)化中文搜索的用戶體驗，到Google退出中國市場后的意氣風(fēng)發(fā)，一家獨大；接著產(chǎn)品線開始背負“業(yè)績”的壓力，有了更多商業(yè)化的開發(fā)。最后“血友病吧”和“魏則西事件”的爆發(fā)，把百度推向風(fēng)口浪尖。這證明百度確實存在很多的問題，對于如何走出困境，作為第三方的我也有一些自己的看法。

1、高調(diào)的為自己平反

從輿論爆發(fā)以來，百度是有很大的轉(zhuǎn)變，確實積極的在做一些優(yōu)化和整改的工作，但是都太低調(diào)了。我曾經(jīng)想寫一篇《百度危機公關(guān)沒有那么差》的文章，想為百度公關(guān)平反，結(jié)果被示意“太張揚”，也就沒發(fā)。
我覺得，既然口碑已經(jīng)不能再差了，明顯的低級黑為什么不站出來為自己平反？那些用心的改變?yōu)槭裁床蛔尭嗟墓娍吹剑烤退銕頎幾h、話題也不一定是壞事，反而會讓更多人了解百度的態(tài)度，黑轉(zhuǎn)粉也不是不可能。為什么不高調(diào)？

2、百度需建立自媒體平臺

百度一直以來忽視了自媒體人的力量，這次輿論的風(fēng)口也是被很多自媒體所導(dǎo)向，這些意見領(lǐng)袖都有龐大的粉絲群體。但是由于百度產(chǎn)品的缺陷，缺少交互和傳播口碑的渠道。而且大部分的意見領(lǐng)袖聚集在知乎、微信、今日頭條等其他平臺，其中知乎被搜狗控制，微信被騰訊控制。如果百度占據(jù)不到輿論傳播的出發(fā)點，就會讓百度很被動，無論是監(jiān)管和處理都不會很及時。入股今日頭條或者網(wǎng)易新聞是一個不錯的選擇。

3、提高用戶體驗才是王道

之所以很多人不分青紅皂白的罵百度是因為在百度受過傷，就拿我自己來說，我的貼吧賬號被永久封禁，提交無數(shù)次審核無法通過（我到現(xiàn)在都不知道為什么被封號）；百度百科無故被取消，經(jīng)過無數(shù)次的申請也是無法通過；去注冊百度百家將近一年時間未審核通過。這讓我感覺受到了一萬點的傷害。

（百科提交截圖）

危機背后總是有無數(shù)沒有被解決的小問題，百度真的應(yīng)該加強底層工作人員的管理和監(jiān)督。基本問題得不到解決，讓用戶感覺不爽，才是危機事件爆發(fā)的原因。希望百度能重視起來！

4、寫到最后

我并不認為“xxx事件”對百度帶來多大的危機，不過這確實是一件好事，能夠讓百度警醒，讓其回歸到正確的道路上來。百度不會死，反而會更加強大。因為我看到了她的決心和態(tài)度，也看到了很多實實在在的改變。